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    285mm高X210mm宽(..
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    285mm高X210mm宽(..
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如何在印刷过程中的用电节约成本
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发布者:一印网 发布时间:2014/12/4 0:00:00
在能源紧张时段,如夏季,政府为保证居民生活用电,会采取限制企业用电的措施,为尽
量减少对生产造成的损失,跟单员要积极出谋划策、细心安排调度。以下是实力公司的实践。
    (1)建立组积,叨确介工、贵任人、权限及这转流程
    ①成立限电控制领导小组。总经理任组长,设备处长、总调度任副组长;各车间主任、变
电室主任或当班值班员任组员。
    ②设备处长和变电室主任负责与供电局联系、交涉用电额度及与兄弟单位协商配额,并
报总经理;必要时由总经理出面或请总调度与相关车间主任参加。
    ③设备处长和变电室主任根据公司所得限电额度,编制超限时处理预案,报总经理审批。
    ④总调度负责在限电额度内,与业务协商安排生产和可开机设备,并通知设备处送电。
    (2)结合实际、集思广益;幸头作业,形成预素
    总经理召集限电控制领导小组会议,讲明意义、宣布方案,由设备处长宣读预案如下:经
过协商公司与兄弟单位—H写字楼的共用电2800kW,压缩为高峰时段份点半至17点)
1500kW;我公司分得600kW,仅相当于原用电量的三分之一;形势非常严峻。设备处根据每
个电闸所控电路负荷,提出拉闸顺序的预案;办公楼((80kW)-装订车间1路(130kW)--印刷
车间南路((180kW卜印刷车间北路(含彩印部分设备共280kW)}-彩印车间东路(300kW)-装

订车间2路((370kW)

    对设备处的预案,车间提出可以执行,但生产任务的时限如何保证?对此,总调度提出
新的方案如下。
    ①因为我公司正处于教材印刷的高峰期,请合作方—H写字楼挖掘压缩电量空间,在
预案的基础上,建议再采取以下措施:减少电梯使用数量,中午吃饭休息和下午下班前时,提
前关闭非客房空调,双休日减少电梯和非客房空调机用量。
    ②请设备处和车间核实所有设备功率告知总调度备用。
    ③事先削峰填谷:一是将双休日与合作方错开;二是将所有单班生产的设备一律改为夜
班运转,减少白班耗电量;三是将白夜班交接班时间调整为10点。这样如需开动计划外设
备,白班上班后,可先整理擦拭设备,待合作方在11点左右关闭空调时,就可开机生产直至合
作方14点上班时再吃饭、休息;待合作方在15点左右提前关闭空调时,在开始开机直至22
点,中间吃饭时可不停机。

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