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    285mm高X210mm宽(..
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    画册-长(mm)210-宽(..
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    285mm高X210mm宽(..
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画册印刷尾数常规处理流程
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发布者:印刷报价 发布时间:2013/8/29 9:47:30
    画册印刷日常尾数的处理工作可分三个层次。最高层次是预防为主,即以各种方法提高员工素质,以减少不合格品和尾数。中间层次是加强各环节尤其是车间、部门间交接界面的数字点验,及时发现尾数。第三层次就是在最短时间内完成印刷补版。本节重点介绍后两个层次。
 
    (1)制定印刷画册印页交接规定
    由公司牵头组织相关各方,尤其是上下工序,经反复、慎重的协商,甚至是多次的争论,最后形成一个严密、合理的画册印刷印页交接规定书面文件,并由质量管理部门监督实行。画册印刷印页交接规定的主要内容如下。
    ①凡上一工序半成品均须码放整齐、全部交给下一工序。
    ②一般印刷纸张每令之间夹令条,厚纸按一定整数((400,300,250,200,100,50)夹条或错口;不足整数部分码放在最上面;轮转机画册印刷的半成品按100或50枯一叠码放;每台印页或书帖均须夹标识,注明产品名称和具体数量;如两种以上半成品合码一台,须用纸张、纸板或木板隔开,并分别夹相应标识。
    ③画册印刷半成品如有规距不一致、部分合格、次品等差异,须单独码放交接,并以标识注明具体张数。
    ④下一工序接收半成品的数量,以生产部开具的生产传票为准;须当面逐张点验非整数部分;抽查点验整数部分,如验出一份缺数,即视为本台所有份数均缺同样数量,如以后该台画册印刷补版,其费用全部由上一工序负担。点验抽查结果须在交接簿上注明,并由双方签全名认可。
    ⑤上述规定由质量管理部门监督实行。交接双方如有歧义,由公司质量管理部门调解、裁定。如有不服,可上报总经理处理。
    ⑥待加工纸张等原材料的交接,参照本规定执行。
    ⑦车间、部门内部交接,可参照本规定自行拟定。
 
    (2)画册印刷尾数处理流程
    ①直接接收上一工序半成品的折页、配页、胶订联动线等工序,须及时清点本工序产品及余页数量,发现书页不足或本工序损失过多,须及时到上一工序寻找。如寻找不齐,须准确统计余页页码、数量和需补印的画册数量,并附书页样张,立即上报车间跟单员。跟单员经核实无误,书面上报总调度室;上报时限:白班当日下班前,夜班次日9时前。
    ②总调度室接到补版报告后,进行画册印刷印品补版成本核算并与业务部门会商,依据核算和与客户协商结果,分别采取赔款、购书、补版等方案处理。
    ③如采取印刷补版方案,总调度室责成责任跟单员到现场核实车间上报的数据;无误后,了解需补印阳图的存放地点;如出版社已取走,则会知业务部门限时取回阳图,并开具补版传票交总调度室。
    ④总调度室责成责任调度依补版传票开具的纸张规格、数量和车间附上的书页样张,查看车间、公司库有无需用或近似纸张,如有,即签字确认;若无纸,则会知业务部门限期从出版社调人。如出版社无纸,由跟单员将补印单交由物料供应部门,限期从纸张供应商或兄弟单位购人。物料供应部门购得纸张后,立即通知跟单员安排印刷画册的补印工作。
    ⑤跟单员确定各车间画册印刷补版作业进度时限,书面下达,并检查、监督完成。
    ⑥各车间、部门处理余页、余纸,须上报总调度室审批。
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