画册印刷企业的组织，是根据生產產品的性质(如產品是书籍、杂誌或报纸)和印製的方法(凸版、凹版或平版)决定的。
    车间的多少，各车间相互问的配置和机器设备的选探等，都须根据產品的性质数量和採用的技术方伕过程央定。
    印製科学书籍的画册印刷企业，印数虽然不多，但排版过程却比较复杂，就必须有狠大的排字车间。


       印报金业的排字车间，须有高度生產力的排铸机。印书企业的画册印刷车间，须有平台画册印刷机；印报就必须有高速度的轮转画册印刷机。此外，印报企业不必有装钉车间，却须设立报纸的发行科，而且这一部门也像印书企业的排字车间一样，是最大的一个部门。


        上面说过，印製画册印刷產品须经过製版、画册印刷和画册印刷物加工的三种生產过程，所以画册印刷企业的车间也可以按这三种过程来划分。一般的画册印刷工厂都设有排铸、画册印刷、装钉等3个固主要车间，各车间又可以分设各个单位。如排字车间可分成有排铸机器的机器车间和手工排字问，製版车间可分成製铜锌版和铸铅版的部份。有些规模较大的工厂，更可以把隶属各车间的分支单位成為独立的车间。


    画册印刷车间问一般分為轮转机小组和平台机小组。装钉车间分為配页组和钉书组。


       除了主耍的各生產车间外，还有一些辅助车间或附属车间，如修配车间、铸胶车间；此外又有材料库、原料库和热力车间等。

 

         凸版画册印刷是我们应用最广的画册印刷方法。凸版画册印刷的產品，佔全部画册印刷品的95%。探究凸版画册印刷工艺过程还是有待了解。最近几年成立了许多独立的平版画册印刷企业。凹版画册印刷通常多是某些大规模画册印刷企业的一部门。


        车间裹的工人都分成若干工作组或工作段，每个工作段由领工领导，领工隶属於车间主任，车问主任受企业管棵处生產科长的领导。


       企业管理处设有各科室，分别办理各种事务，并统计材料、壶品、劳动生產率和结算工资等工作。企业的经理是全厂的最高领导人，负企业工作好坏的全部责任。